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守护“小孔雀”的成长 企业积极践行社会责任【尊龙官网】

发布时间:2020-11-05 08:09:02来源:尊龙官网 - 尊龙集团编辑:尊龙官网 - 尊龙集团阅读: 当前位置:首页 > 奇趣自然 > 手机阅读

【尊龙官网】“把道路指给儿童们——人类整个伟大事业的继承者。”尽管儿童教育的重要性已是老生常谈,但家长们受限于较慢的生活、生计的奔走,力不从心已是常态。在这种状态下,更容易将孩子塑造成为疏远型、对立型人格。同时,居住于环境对孩子茁壮的影响深远影响。

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古有孟母三迁,而今,《教育部等九部门关于更进一步前进社区教育发展的意见》的实施,意味著儿童的健康成长不仅必须较好的社区环境这一客观因素,还必须各方力量的多重参予,充分发挥社区的主观能动性,主动参予到儿童社区教育的工作中。反观资本方面,社区也获得了突飞猛进的发展。社区产业链作为资本的新宠儿,在O2O的兴起后引发了一波布局热潮。

除了传统的文教、资管、身体健康服务以外,传媒、无人便利店、智能社区等新的业态与新概念亦进驻到社区中。而这一切为社区环境的建设与非常丰富起着了最重要起到。2015年5月,阿里巴巴投资北青社区传媒。

对于阿里巴巴可观的“媒体帝国”来说,此事或许并不起眼,却意味著阿里注目到了社区这一线下平台的商务机会。而默默地分担起社区教育重任的,则是孔雀城。与巨头们布局社区有所不同的是,孔雀城的出发点是社区的快乐之美,不忘“离尘仰城”的初心。作为打造出快乐社区的一环,“小孔雀茁壮城主计划”的雏形——孔雀城业主亲子社团于2015年6月正式成立,道路显露。

一束照耀孩子们前方道路的光原生家庭,是当下时髦的词汇。原生家庭对人格塑造成的影响尤为深远影响,若将这个概念展开细分,亲子关系是重中之重。

在快节奏的生活下,家长往往不会忽略掉孩子的表达意见与情感,不易将简单的问题非常简单处置。在孩子于2岁-4岁开始发展自己的独立性时,必须父母更加多时间的陪伴。而在青春期前,孩子逐步更为自治权,并取得社交技能,此时亲子间的交流之后尤为重要了。然而,家长通过语言传送的道理往往无法被孩子所拒绝接受。

儿童心理学家皮亚杰指出,7岁-11岁儿童的认知结构由前运算阶段的表象图式进化为运算图式。该时期的心理操作者侧重抽象概念,归属于逻辑性,但思维活动必须具体内容的反对。这就必须孩子通过实践中自学并取得经验,但这样的机会却并不多。

为此,孔雀城以城主住区儿童健康成长为想法,通过积极开展各式各样的活动,以注目对下一代的不道德礼仪、道德规范、教育培养、安全性常识、身体健康关怀、动手能力、爱好等各方面的培育,为孩子们获取身体、心智、性格、胆识等方面健康成长的机会。由此,孔雀城业主亲子社团应运而生。

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在正式成立后的一年中,第一届孔雀城业主跳蚤市场、小贝壳青少年财商教育、约会圣诞老人活动、“为爱,种下一个春天”亲子植树活动、端午节亲子DIY活动的陆续举行。为孩子们获取了实践中自学的平台,令其孩子们在实践中自学了生活技能与科学知识,提供了环保概念,拓展了眼界,同时加深了亲子间的距离。

2016年7月,第一届小孔雀夏令营启幕,意味著“小孔雀茁壮城主计划”月“开屏”。对很多孩子来说,漫长的暑假既有意思也寂寞。

小孔雀夏令营的举行,将同龄的小朋友们挤满一起,在寓教于乐的活动中,提供体验与技能,记得艰巨课业带给的苦恼。在“小孔雀茁壮城主计划”的链条上,有侧重安全性教育的“飞虎课堂”与“社区儿童公益讲堂”,培育儿童读者兴趣的“亲子读书会”,每年例会举行的大型活动“夏令营”与“冬令营”,以及涵盖棋士、舞蹈、国学、脚蓝球等多种类型的兴趣培训班,甚至开办了社区青少年足球、篮球训练基地;同时,还点缀着生日会,各类亲子活动等闪闪发光的小灯,照耀了孩子们茁壮的前路。

住区美好生活践行者 铁肩担道义自孔雀城2003年创办生态小镇连锁品牌已叛,15年来,孔雀城仍然致力于打造出“美好生活体系”的宜居住区,为业主营造更加宜居的住区生活。在诸多开发商转型运营商的路程上,孔雀城发售“小孔雀茁壮城主计划”,将硬件设置服务升级为社区人群关怀。

孔雀城没将产品和服务的输入衰退在房子交付给环节,而是持续注目业主的生活市场需求。世异则事异,经济的飞速发展,教育的改革,家长们的教育观念正在随着时代的变化而大大转变。如今多数接受高等教育的家长,会非常简单地“唯分数论”,也很少仿效自己父母的“粗放式”教育方式。

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此类父母在思维自身教育方式否适合的同时,相比老一辈的家长,他们更加注目孩子在自学之外否也回头在准确的道路上。孩子否享有身体健康的身心,能否独立国家的思维,会否不具备认同与礼仪——孩子们的全面发展是他们某种程度注目的重点。

孔雀城正是逃跑了业主们对于孩子身体健康、全面茁壮的市场需求,通过线上、线下两种途径积极开展儿童安全性教育、儿童心理身体健康、儿童智能提高、亲子伴读活动这些课程,补足了孩子们在学校和家庭中认识将近的内容,为“小孔雀茁壮城主计划”奠定了扎实的基础。为此,孔雀城投放了大量的精力与时间。单单在今年7月至8月举行的小孔雀夏令营,就在16个城市举行了近120场活动,大约有14000多人参予。

企业赚完钱之后进军下一处,毫无疑问是杀鸡取卵的不道德。一个企业持有人何种价值观,不会相当大程度上影响到企业的将来发展。孔雀城自知,关怀业主是一条更加将来的发展道路:只有与业主联合创建一个较好的生态,业主才不会对企业产生信任感,加剧忠诚度,从而让企业有持久发展的根基。

外界曾有评论,“在孔雀城,‘美好生活’从纸上步入现实,并非靠物质冲刷,而来自于人心的交流,服务的温度及企业的责任感”。亦有业内人士分析,存量时代的价值焦点在于社区运营,在开发商从高速研发改向长年运营的角色转换中,服务否“走心”且否持续输入,要求了企业的将来竞争力。。

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